凝聚共識(shí) 堅(jiān)定信心 攜手共進(jìn)“國(guó)機(jī)集團(tuán)及國(guó)機(jī)汽車2018年工作會(huì)暨黨建工作會(huì)精神”學(xué)習(xí)會(huì)議成功舉辦

　　2月28日，“學(xué)習(xí)貫徹國(guó)機(jī)集團(tuán)2018年工作會(huì)及國(guó)機(jī)汽車2018年工作會(huì)暨黨建工作會(huì)精神”會(huì)議在公司總部一樓會(huì)議室成功舉辦。公司各部門負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理以上員工、領(lǐng)導(dǎo)班子成員19人參加會(huì)議。
　　2018年是良好公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，各項(xiàng)工作要以目標(biāo)管理為依托，以國(guó)機(jī)汽車工作報(bào)告中關(guān)于汽車后市場(chǎng)發(fā)展路徑為指引穩(wěn)步開(kāi)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)王錦就國(guó)機(jī)汽車陳有權(quán)董事長(zhǎng)《牢記使命 創(chuàng)新發(fā)展——國(guó)機(jī)汽車2018年黨建工作報(bào)告以及業(yè)務(wù)規(guī)劃和公司管理要求》工作報(bào)告主要內(nèi)容進(jìn)行宣貫，號(hào)召全體員工要立足崗位、深刻領(lǐng)會(huì)、吸收集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，推進(jìn)2018年工作順利開(kāi)展。
　　本次學(xué)習(xí)交流會(huì)上，與會(huì)人員緊緊圍繞國(guó)機(jī)汽車陳有權(quán)董事長(zhǎng)提出的“貿(mào)、工、技、金一體化”的發(fā)展目標(biāo)，“以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以規(guī)范管理和黨建工作為保證的”管理原則，以及公司2018年“目標(biāo)管理 積極穩(wěn)健  協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展思路，集中進(jìn)行了學(xué)習(xí)與討論，從經(jīng)營(yíng)、管理、文化能力建設(shè)等多方面提出眾多可行建議，為公司2018年的發(fā)展出謀劃策：
　　新風(fēng)向：開(kāi)拓創(chuàng)新，激發(fā)公司發(fā)展活力
　　“我們消失，不取決于我們” 國(guó)機(jī)汽車陳有權(quán)董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)一語(yǔ)道破當(dāng)下行業(yè)市場(chǎng)可能的危機(jī)與緊迫，同樣警醒良好公司如今及未來(lái)的發(fā)展，對(duì)此常務(wù)副總經(jīng)理薛曉冬指出：良好公司自成立以來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程，不斷引進(jìn)全新的業(yè)務(wù)模式，走的就是一條開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新克難的發(fā)展道路。面對(duì)傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展瓶頸，我們敢于及時(shí)引入新能源汽車銷售、融資租賃、衍生業(yè)務(wù)等產(chǎn)品，使公司的競(jìng)爭(zhēng)力得以穩(wěn)固、提升。
談及對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知和把握，針對(duì)報(bào)告中所提到的“先、早、快、實(shí)”四標(biāo)準(zhǔn)，薛總結(jié)合公司特點(diǎn)，給予方法說(shuō)明：即提出新目標(biāo)、思路，找出新方法、渠道，積極嘗試、佐證，實(shí)現(xiàn)成熟、復(fù)制。

　　新思路：管理提升，優(yōu)化方法保障經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)展
　　針對(duì)國(guó)機(jī)汽車陳有權(quán)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告中所提到對(duì)管理的認(rèn)知和改進(jìn)的觀點(diǎn)，與會(huì)人員進(jìn)行了交流與討論，感觸頗多。薛總針對(duì)報(bào)告中提到的“制度、效益與創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)”的辯證關(guān)系進(jìn)行了闡述：創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇效益、墨守成規(guī)意味著固步自封、被市場(chǎng)所淘汰，如何實(shí)現(xiàn)二者的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)效益最大化，則需要公司管理者正視矛盾、認(rèn)清矛盾，處理問(wèn)題是抓矛盾的主要方面，找出平衡點(diǎn)，用矛盾對(duì)立統(tǒng)一的方法論解決問(wèn)題。
　　新氛圍：真抓實(shí)干，鼓勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)
　　陳有權(quán)董事長(zhǎng)報(bào)告中指出的“加強(qiáng)氛圍建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)文化；加強(qiáng)人才干部隊(duì)伍建設(shè)”等，夏聞迪總經(jīng)理“開(kāi)拓年、2018年國(guó)機(jī)汽車發(fā)展戰(zhàn)略及建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)”等內(nèi)容，與會(huì)人員展開(kāi)了學(xué)習(xí)與討論。2018年是良好公司突破年，在經(jīng)營(yíng)、制度、文化、人力等眾多方面均要實(shí)現(xiàn)全新突破，對(duì)此，薛總呼吁：要在公司內(nèi)部打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，建立公司責(zé)任及容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)管理者要保證自己經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)正確，避免處理問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)主觀過(guò)錯(cuò)，同時(shí)放下包袱、放開(kāi)手腳、直面問(wèn)題、攻堅(jiān)克難。
　　與會(huì)人員針對(duì)集團(tuán)工作報(bào)告，紛紛發(fā)言：
　　租賃業(yè)務(wù)中心：整合公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)資源，提高服務(wù)管理水平；做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，弘揚(yáng)合作與擔(dān)當(dāng)精神。
　　衍生業(yè)務(wù)中心：以“業(yè)務(wù)發(fā)展為中心”，聚焦汽車主業(yè)，審慎適度多元化，開(kāi)發(fā)全新業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)租售業(yè)務(wù)、牌照業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)統(tǒng)一多元化發(fā)展。
　　新能源事業(yè)部：開(kāi)展對(duì)國(guó)家2018年新能源汽車補(bǔ)貼政策的解讀與落實(shí)，把握好國(guó)家政策導(dǎo)向，推進(jìn)公司新能源事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
　　車輛管理中心：做好公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的車務(wù)支持與服務(wù)工作，一切工作以為客戶服務(wù)為核心，提升服務(wù)水平，提高客戶駕乘體驗(yàn)。
　　職能服務(wù)中心：提升管理水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破；搭建獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)，打造團(tuán)隊(duì)氛圍，強(qiáng)化公司表?yè)P(yáng)與批評(píng)機(jī)制，樹(shù)立榜樣效應(yīng)，提高員工歸屬感。
　　財(cái)務(wù)管控中心：做好自身能力提升，建立健全財(cái)務(wù)工作制度。財(cái)務(wù)工作走入一線業(yè)務(wù)工作中出，促進(jìn)工作順暢開(kāi)展。
      千里之行，始于足下，公司發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，需要我們腳踏實(shí)地穩(wěn)扎穩(wěn)打，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，用努力、勇氣、汗水，實(shí)現(xiàn)2018年各項(xiàng)工作的全新突破。